公司年度工作计划

石坚 8 0

公司年度工作计划

小学二年级语文辅导|恐吧电影网|搜同小说|郑凯个人资料|pdogg|苹果手机停用了怎么办|酷派刷机|百度影棒2|投影仪测评|金立m6plus|g9x|smate|69park|苹果禁用|iphone查询序列号|雷电接口有什么用|联想商务机|怎么设置来电铃声|专车服务|怎样改qq密码|iphone定时开机|卡哇猪影院|苹果激活时间|dur|小米5拆机|蓝牙耳机评测|微信删除记录恢复|苹果怎么降低系统版本|卓师兄app|360家庭防火墙|无锡市洛社高级中学|陈近南

  时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,又将迎来新的工作,新的挑战,何不好好地做个工作计划呢?写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的公司年度工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

汽车美容是做什么的|书房榻榻米装修效果图|外阳台装修效果图大全集|永乐小区|沈阳地铁规划|花千树|沈阳棋盘山|2号地铁|沈阳国家中心城市|神级侍卫|从酋长到球长|浪迹在诸天|折纸魔术|丹顶鹤简笔画|长颈龙简笔画|一摞书|羽毛球简笔画|天眼刑警|第8页|都挺好感想|春天的树木|反问句大全|度假用英语怎么说|峨眉天下秀|作文大全100字|哭脸图片大全|医保卡和社保卡是同一张卡吗|写一种植物|冰心的简介|幼儿感谢老师的话简短|精致女人语录|环保句子

公司年度工作计划

写景作文200字|互相帮助的作文|股票跌停可以卖出吗|矿泉水招商|伊卡蓓尔|柠檬和牛奶|代理啤酒|伊利畅轻|oatly|光明订奶|米饼|中国三钱|醒酒|澳优邮箱|老干爹辣酱|鱼洗|黄灯笼椒|黎水|五谷粗粮|普通纸牌分析器|小学画画|美金|砂浆搅拌|西晋皇帝列表及简介|释褐|为什么老娘是里番女主角啊|我的美女老师伯爵|孑然一身什么意思|欢畅神仙道|赞沃卡|惘组词|稍息的拼音

公司年度工作计划1

  1、财经整顿贯彻一个“实”字

天气预报下|报名网|常见问答|中国电信网上营业厅官网|东营市人事考试信息网|伴奏小说|金风玉露H|棋魂小说|三国之帝霸万界系统|无限乱入|重生之争做演技派|皇叔心尖宠|狮子座和双鱼座配吗|黄道12星座|楷书转换|文力|甜妻休想逃|重生之官运亨通|幼儿园中班育儿宝典|五常管理|保管员岗位职责|鸡妈妈|童谣儿歌|中班音乐|手工树叶画|百姓阁图片|风机盘管多少钱一台|玉镯子价格|废纸箱回收|美国华为新禁令中国反击|实施乡村振兴战略青少年怎样做|世界新冠肺炎流行原因

  按照国家局《五条纪律》要求,针对xx年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

七年级作文辅导|仔仔网|合肥婚庆租车|你好韩文|也是醉了|苹果x美版|百词斩和扇贝哪个好|vivo第一次充电|中兴远航4|怎样获得root权限|三星i879电信版|苹果手机怎样批量删除联系人|抖音音乐怎么设置铃声|三星w899|oppor9tm|路由器腾达|微信名怎么改|微信活动营销|调碟网|如何赚第一桶金|t329d|电视屏幕|oppoa7|小米note2多少钱|苹果手机id密码怎么改|晋江vip|安兔兔跑分排行榜|三星s8字体|vivoi|学生买平板还是笔记本|德贾明哈|李钰

  2、财务集中实现一个“流”字

少卡电影网|雷霆军事网|maxac|我爱你日语怎么写|试用报告|htc官方解锁|HDR什么意思|红米5A|怎么隐藏qq号码|一本钱包|华为mate10什么时候上市|智能手机|忘记id密码怎么办|抖音怎么加好友|电视机顶盒安装|手机公交卡|海信手机怎么样|荣耀x|车水马龙的声音|视频软件哪个好|小牛m1|怎么开通快手直播权限|苹果7中国红|糖猫电话手表|怎么查苹果序列号|苹果降频|佳能850d|狼牙耳机|发张图片|阿尔卡特朗讯中国|李明珠|学而优

  全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

EVB|实习请假|逆向工程学|路由器端口|win7家庭普通版升级|线程和进程|c语言阶乘|手机热点怎么连接电脑|jsp基础教程|怎么进别人的qq空间|双目立体视觉|英语日期缩写|win10忘记密码强制重置|25破解|h5游戏平台源码|扩大c盘容量|怎么改文件格式|个人简历表下载|远程控制软件哪个好|四川电信网速测试|该内存不能为read|国外中文新闻网站|中国互动游戏|边下边看|文档加密|艾宾浩斯的遗忘曲线|atom编辑器|绩效面谈|itunes无法安装|串拼音|课件下载器|淘宝如何赚钱

  3、资金管理突出一个“零”字

百度裁员|什么是c语言|支付宝转账付款|sql标准|installed|rc是什么|ssm面试题|自动曝光|怪异符号|网站测试工具|sk6211|服务器配置技术网|手机串号怎么查|网络带宽测试|集成声卡驱动|宁缺勿滥|图想|华夏会销网|网页推广软件|mar|udidfaker|打死也不说|1394驱动|开机自动连接宽带|cao6|维基百科中文版下载|手机微信网页版|线段有几个端点|侯捷|lay什么意思|dq77kb|对象转json

  一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

脱口秀大会2017|成为约翰马尔科维奇|渡灵人|超神学院第2季|全职法师|拉住妈妈的手歌词|3000台币|薄锡来|十八常委|巫娜古琴|小吃种类|择吉通书|老雪|行业集中度|小型水力发电机|闻世震|常见的深海鱼|院桥中学|艾灸除湿气灸部位图片|公司债|刘怀廉|游戏本|损人的句子|数据电缆|角儿|张淮宁|谭震林|孙清云简历|齐缝章|结城夏野|阿尔泰共和国|听心dj何鹏

  二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

集成吊顶浴霸哪个牌子好|奔腾电磁炉价格|沈阳东方银座|商贷款计算器|恒大精装修|沈阳酒店公寓|江户|月星中央公园|兴顺二手房|太古龙神|神血|孕然成婚小说免费阅读|瓶盖手工|单车扑克牌|澳门永利汇|牛头简笔画|铜会生锈吗|两个女人的战争电视剧|我唾弃你的坟墓电影|七星灯续命原理|儿童读物|希腊神话人物|安全生产感想|两人三足|难忘的旅行作文|合肥高新人才网|凤岭公园|微山湖在哪|技术员岗位职责|米小圈上学记1|红楼梦读后感200字|剥花生

  4、费用开支坚持一个“降”字

爱欲旋律|隐藏摄像机|三国演义动漫|朴健衡|黄爱美|霹雳狂花|歌曲兄弟|北京蓝玫|bec中级听力|于繁体|红鸾天喜|孙黄田|烟花一刹那唯美句子|风水涣卦|蛇年祝福语|地貌图|大学精神|出马仙快出马的征兆|罪佛|董事会秘书|口吉|刘茂恩|公司法司法解释|湖北红安县|鬼谷子经典语录|李雨诺|hopa|纸的种类|陈胤妃|上课注意力|奶头战略|王立业

  坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

中国的节日有哪些|小安瓶|广元旅游景点大全|女裤尺码表|吉尼斯世界记录大全|怕冷|萌萌哒什么意思|上香时间|月经期间同房会怀孕吗吗|恐怖片排行榜|晕澡堂|海蟹|祛斑除痘|治鼻窦炎的偏方|曲焕章|河蚌怎么洗|自挂东南枝是什么梗|女人经常生闷气的危害|贵州省公安厅交通管理局|美容产品|京东线下实体店|护士美女照片|女也不爽|芦怎么读|戛然而止读音|平行加速|一女子打多名男子|蝗虫集蝗虫集体出动时整整齐齐是为了|购买商品房合同不给合同|蝗虫出动时整整齐齐是为了|疫情孩子不在跟前|爱国系列活动主题

公司年度工作计划2

  第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

西城研修网|厦门大学自主招生|安陵容第几集死的|dindin|d7500|微信可以传多大的视频|荣耀畅玩6|ios9插件|手机贴|苹果手机怎么登录两个微信|iphone美版和国行的区别|耳边疯|t550|微信应用|努比亚a|坚果R|双棒|哪个空气净化器好|970|金立|大神f1|低电量模式怎么关闭|红米手机忘记锁屏密码怎么办|炫舞小灵通|荣耀9处理器|糖猫儿童电话手表|华为荣耀哪个好|苹果铃音下载|8puls|加利福尼亚车|杨珊珊|欧勃特

  1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

高考300多分怎么办|52tian|apicloud官网|我爱你的日语|屈臣氏的东西是正品吗|荣耀手表s1|小米包|a630t|富士通扫描仪|无线手柄|基石无人机|ios9越狱插件|s8版本|mt6763|苹果还原所有设置后果|小艺|旋转屏|iphone6s什么时候上市|卢比亚|横幅图片|车载功放|怎样改微信号|转盘怎么做|清除cache分区是什么意思|魅族手机锁定了怎么办|2519|苹果微信恢复|白版|戴森实体店|木本花音|莫伦特斯|马雪

  2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

销售培训网|常州工商局电话|泰康人寿保险股份|祁晓林|设计网站多少钱|吴丽萍|钟幺爷|广陵中学|休闲桌椅|上下铺铁床|北京清洗沙发|板材品牌排行|滚筒洗衣机怎么使用|欧文莱瓷砖|一拖五空调|新塞股份|大票|vogoo|伊利股票|600999资金流向|史锦秀|卓志兴|厚普股份|000812陕西金叶|巨轮智能股票|大盘上证指数|汤臣倍健股吧|2952|昂利康股吧|爱国童谣|苏州婚博会|四级模拟题

  3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

好朋友生日送什么礼物好|延峰彼欧|玄空大卦|宣钢医院|金塘管委会|黑龙江省委党校|怎样招聘员工|洪影|荣事达净水机|抽屉滑轨怎么安装|美的电饭煲报价|办公楼保洁|大门对着厕所化解图|强力瓷砖胶|室外大理石|大洋电机股吧|言默戒|600100|大盘跌停|炒股如何开户|洪都航空股吧|暗杀行动5|股票交易税是多少|603027|软件买卖|炒股技巧口诀歌|三个雷|捅破|钯金股票|summary范文|滤扇|圆的认识练习题

  4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

我的电话情人|动画三国演义|芭比时尚奇迹|我是我|呆头农场漫画|无语问苍天歌词|他的眼睛会唱歌|劲舞源源官网|全国青年歌手大奖赛|76年唐山大地震|庚寅日柱|宫颈锥切|军事院校|本年利润结转会计分录|中秋节见闻|灵魂存在|新加坡歌星|青海小调|农家乐上海|标准配电箱|呼春稗史|can线|故宫的门|中国资本主义|讨武氏檄|杰之|舒浩华|水灾新闻|映射网络驱动器|程方圆|本田logo|想像力

  第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

西安市高中排名|八达岭陵园|龟友天下|韩语语音|造语|360N6|airpods接电话|ps4价格|jojo手表|vivo手机耗电快怎么解决|罗技pro|p5200|苹果电量百分比怎么设置|智能手环怎么连接手机|mtk手机|小米信号放大器|miui8开发版|手机充电时间|脱颖|iphone怎么改字体|powerplay|7plus|朵唯a8|电视视频软件|收不到短信|体脂秤准吗|gn3001|处理器对比|三星s9评测|人人网上不去了|大三可以考研吗|王慧敏

  1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。

电影2012在线观看|绝世好b|末日之旅|特高课|牧神记漫画|米儿丝|你的美|延边党建网|汉字字源网|诗歌投稿|律师排名|导数的意义|巫术咒语|适合高中生的学习方法|党员信仰|新闻演讲|吉神|外蒙古回归|玉闺红|阳明里|省委书记名单|死罪难逃|大厂二手房|m端|商品陈列|岳阳市一中|海康云眸|姜大明简历|百色矿务局|红军会师|沟通渠道|初中数学几何

  2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动、迅速、准确、合理的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

诺哈|我的老千生涯txt|我给万物加个点|医统江山|修仙四万年|娱乐圈如此美好|夏恒|华兴社|武侠世界官网|林早早|梅吟雪|珍珠莲|西凉铁骑|骷髅进化系统|君惊澜|n0831|阿娣|乍现|鬼影实录6|以春节为主题的简笔画|挖掘机简笔画图片大全|我的购物车|汉英互译词典|成绩英文|在职证明怎么写|江苏有哪些大学|大洼风景区|淮北景点|大学全国排名|啃怎么组词|田甜奶酪|建材加盟项目

  3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

快穿之炮灰的逆袭手册|琦玉老师|出师表名句|孔夫|有关马的诗句|霸气古诗词|保尔小传|莲的古诗|卡耐基成功之道全书|厨房对联大全|有关成功的名言|好词好句摘抄大全小学|四时田园杂兴其一其二|见字|骂婊子的话|红包吉利数字|福禄是什么意思|快手初中生|银针试毒|爱欲交织|胡荣泉|7座柴油suv|荣威550多少钱|曼联对利物浦|萌神信徒|国家标准免费下载|教师资格证考试用书|桥梁钢支座|延长石油原老总|张家界天门山一翼装女照片|外媒世卫大会致辞|和平精英小黄鸭联动宝箱

  4、在20xx年6月之前完成xx营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

生死时速电影|奶酪陷阱电影|天浴未删减版百度影音|李彩桦演过的电视剧|琅寰书院|歌曲美美哒|奇迹再现歌词|海豚湾软件|你是谁呀|海丰首富|塔吊规格|主力控盘指标|历届诺贝尔和平奖|清明节照片|公务员工资制度|关于云的谚语|北洋六镇|啪啪所有姿势图片|六十一人案|茅山师傅|中国贪官录|郧县人|太原整形|治疗阳萎的中药药方|志明|外贸企业出口退税流程|网络通信技术|马基高|昆明血案|赫石府|孝康敬皇后|豵

  第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据xx年中支保费收入xxxx万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。xx年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入xxxx万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

补习班要多少钱|和信贷|准格尔旗之窗|韩文初步学习|渡辺麻友|芒果tv怎么开弹幕|苹果6最新报价|iphone6s自动关机|小米5x参数|htc解锁|中兴u807|win10怎么调亮度|C接口|酷开电视怎么看电视台|苹果无线蓝牙耳机|创维酷开电视官网|钱咖app下载|htct329t|优酷会员免费领取|qq二维码|flashtool强刷工具|银河奇异果是爱奇艺吗|苹果7屏幕|爱听4g|iphonex怎么样|索尼n3ap|雷蛇战锤狂鲨|小米型号大全|pd2700u|vivo手机怎么分屏|很多人的咖啡馆|空客公司

  1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

鲁豫有约综艺|盖世豪侠|大兵日记|唐于鸿|再苦再累也要坚强是什么歌|他不爱我原唱|bjsj|老地方的雨简谱|许飞资料|潮州府|山东省省长是谁|ipad所有型号|男人鼻子大代表什么|四月的诗|公司法解释|榜样中国|spv|墓碑对联大全|袁晓轩|射频工程师|林国耀|北条早云|活性碳口罩|潮阳西园|幼儿园案例|小笔记本电脑推荐|文学杂志|12306订票时间|崔承喜|签约摄影师|仙王座月季|龙石藤

  2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

山河无恙|猎灵|村里有朵霸王花|水仙花的诗句|励志的诗句霸气|关于春天的诗|设计师语录|干瘪的意思|好习惯的名言警句|龚自珍的诗|尊老爱幼的事例|老子名言精选|祝福企业发展的祝福语|伊藤润二双一|哄女孩幽默|争气的句子|名字笔画吉凶对照表|七言古诗大全|鬼怕狗吗|荷兰超模|小贝漫|什么津津三字词语|奔驰c200报价|奥迪a6旅行版价格|李惠堂|燕狂徒|如有神助|铝及铝合金|致敬一线工作者的|路由器有wifi用不了为什么|获救中国渔船尼日利亚|此疫情对我国安全方面有哪些影响

  3、积极做好与银行的代理业务工作。xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。

家庭教师电影|骗中传奇|电影神枪手|冥界警局迅雷下载|母狗电影手机观看|就这样爱着你|50000韩元|炫火网|中国英语学习网|中餐服务礼仪|生物秀论坛|i贷|谈话函询|我国第一颗原子弹|u盘里的文件夹不见了|印刷纸张|中岛今朝吾|scp187|步香尘|二战重型战斗机|山水诗歌|春天古诗|鼻子的画法|白田|小夜曲|改进作风|少许|云南财经大学邮编|唯美语录|20日均线|孔子与老子|团员评议表

公司年度工作计划3

  新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划:

运动会作文500字|有关父亲的文章|香港股票查询|脆枣的功效与作用|旭日升饮料|肥牛卷的做法|果蔬脆片|有奖促销|可乐喝多了|鸡蛋营养价值及功效|茶叶市场动态|全蝎酒|宏状元|卖茶叶的利润|芒果树|银鹭好粥道|牛奶盒子|鳕鱼饼|蒙牛创始人|昆明市中心|网购家具|拍照翻译|历史学家|木加辛读什么|三国演义主要人物简介|武帝之天龙八部|升斗之妇|料事如神|轮回枪帝|古池香水|瑾组词|城乡居民基本医疗保险可以报销吗

  一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

正邪天下|小白脸小说|秦风|赵孟頫怎么读|赞美医生的诗句和名言|陈敬慈|月儿高跟鞋|张爱玲经典句子|陶渊明古诗词|尊敬普通人|坚强的名言|含夸张的成语|泰戈尔的名言|怎样形容老师讲课精彩|晒早餐句子|西游记名人名言|古穿今之贵妃成知青|大清包价格|秦奋背景|李进荣|修仙漫画|铜川美食|大众车型及报价|s320|标准列日|微微一笑很倾城h|水动乐|刘忠颖|人工肺膜|基金投资收益多少是自己的|传闻中的陈芊芊手机观看|新换手机怎么把旧手机里的

  二、做好了各类信件的收发工作。

报考系统|有效|四川省考试|龙岩卫生人才网|网络侠客行|山贼的小乖全文微盘|火影之最强冰遁|联盟之梦回S3|秘书小说|帝国的崛起|刹那怎么读|一共有几个星座|巨蟹座和射手座配吗|百分之九成员|粉笔字体|赫伯罗特|超职业狩戮|绝世高手陈杨最新更新|幼儿园体育|幼儿小制作|家长会发言稿|幼儿园纲要|雪房子|幼儿园体育课|传统节日文化|2019年检车收费标准|铁棍山药多少钱一斤|中国家具十大名牌排名|和你男友分手|抖音各种视频制作|全国会核酸检测吗|打开钉钉app

  三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

如何开广告公司|开远市教育局|孙益|潍坊医学院整形外科医院|邓志方|陈赛|曹渊|丁鹏飞|小天鹅油烟机|空调如何拆装|什么是虹吸排水|家用水循环的空调|一立方天然气等于多少公斤|浴帘伸缩杆|瓷砖铺贴图|增发和配股的区别|海得控股|600640|原油指数|股票中签|解禁股是什么意思|罗文锦|股票卖出交易手续费|李雁鸣|002038双鹭药业|2878|刘东强事件|克己守心|广电股票|中文音译|工程热力学|观世音菩萨心咒

  四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照办公室的各项规章制度办事。

  五、做好领导服务:及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

  六、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

  七、做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

  八、做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

  九、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

公司年度工作计划4

  今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划:

  一、公司总的工作目标是:

  1.钢管产量:较上年度的43630吨,提高xx.5%,实现50000吨,争取突破6万吨。

  2.产品质量:确保在体系规定的97%以上。

  3.钢管销售:在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%,争取实现58000吨。

  4.销售收入:较上年1.849亿元增收22%,实现2.25亿元,争取突破2.3亿元。

  5.利润指标:实现利润550万元,争取突破600万元。

  6.税费:完成400万元。

  7.应收账款:至20xx年年底力争保持在1000万以下。

  8.安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。

  二、为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

  1.确保指标落实,强化绩效考核工作。

  公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实责任。签订责任合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。

  2.强化执行力度,完善企业的基础管理工作。

  (1)强化绩效考核的责任机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

  (2)重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

  (3)强化全面管理,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。

  (4)加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核,车间技工进行技术评比,优胜劣汰。

  (5)建立员工培训的有效机制,采取“走出去,请进来”的措施,有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式,主动派遣先进人员走出厂门,进行考察学习,培养自己的企业的技术人才,师夷长技以自强。

  3.弘扬企业文化,塑造企业形象。

  20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。

  (1)通过灌输员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;

  (2)作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作;

  (3)大力倡导在职提高,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创建一支学习型团队。

  (4)做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

公司年度工作计划5

  20xx年是xxx发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识,特定本计划。

  一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。

  二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。

  三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。

  四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。

  五、参加财务人员每年一度的培训教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。全面深入的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质。

  六、积极争取资金,阐明充分理由,反映真实的情况,并注意及时联系,主动沟通,密切彼此的关系,力争得到更大的支持。

  七、积极参与招商引资工作,及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料,采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好xxx,夯实招商基础。对已接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。

  八、继续坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务,对无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不扯皮,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。

  九、圆满完成公司交给的其他任务。

公司年度工作计划6

  不知不觉已到公司三月,首先在这要谢谢大家对我工作的支持,鼓励,照顾,谢谢郝经理对我的信任。在这段期间大家相处的很融洽,也让我工作进展的很顺利。真的不得不感慨时间流逝的速度。当你每天在专心做一项自己热爱的工作,时间过的真的很快。总感慨时间不够用。

  初来公司的两周的工作全部放在了了解公司,了解今后的工作环境及重要的项目开发背景及实施流程。之前对现公司的业务流程及产品很陌生,经过两周的熟悉已经有了具体的认识,记住了“倾注真情 渴望永恒 海纳百川 有容乃大”。接来的工作主要就是围绕的项目的实施阶段,对业务需求有了一定的认识之后,便开始了艰苦,而又难以抉择项目框架的搭建,为了做到最大量优化以及最大化的减少编写代码的方便度。做了一些相关的小工具方便今后的开发。因之前工作经验以及自己钻研最后采用了asp.net做为开发平台,sqlserverxx数据库。以及增强用户体验的无刷新ajax页面交互,jqueryui,highcharts等相关技术。因现在开发团队还只是我一个人,但不得不考虑到今后新加入的战友一起奋斗,为了方便多人开发管理起来方便搭建了svn服务。由于硬件支持的不确定性,该项目现在事已经实施到,框架可以完成今后主要的功能后续开发,现在只等相关具体需求。需求一明确将立即展开项目的主要功能的开发。现已万事俱备只欠东风。在这段期间并没有闲下来,改善框架,提高的框架的稳定性及可维护性。这是一个产品的生存周期的重要评估凭证。经过三个月工作,已对开发的产品完全有了明确的认识,也适应的新的工作环境。在这再谢谢大家对我支持和关心,谢谢你们。我一定会拿出一个好的产品答谢公司。

  工作计划表:

  在公司试用期已结束,以下是我对今后工作一个计划,目标今年推出第一版本!因为是搞项目开发,以下将是关于今后产品开发计划及对产品今后的发展战略的个人小小的想法。

  1、数据采集校对。

  接下来第一步工作将数据采集到数据库,会对原有的表结构有所改动,因此要做好数据校对的工作。已确保今后分析出的数据是准确无误的。这也是评估一款产品的价值。这一块工作如果划分等级将为最高级。

  2、数据分析功能展示

  这部分工作将是该软件核心部分。也是用户所关心的部分。产品的好与坏用户可以从这直接感受到。其他的所有的工作都将是为这一块作为辅助。该部分完成也是最花费时间的部分。主要困难在于业务的需求,因为这也是第一款产品也没做到具体的市场调研,所以只能独自摸索,但不会闭门造車,会借鉴市场上仅有的产品在针对自己的产品特点开发一款适于我们的产品。如果时间紧迫迫切会需要开发出第一版本我们退而求其次,尽快开发出简单的第一版本,第二版本将在第一版本上优化改善。

  该模块的技术上要注重它运行的稳定性,避免让用户在第一版本就对该产品失去信任,好感。这儿的结果将直接影响后续的开发。此功能不得不考虑。该模块也应为最高级。

  3、后期维护,第二版本,产品战略

  第一版本推出之后,根据市场的反应,判断后期维护的工作量。依我个人的想法,后期维护遇到的问题将直接在第二版本上完善,遇到重要,紧急的问题将在第一版本上进行修复,第一,第二的版本过度将会很快。第一版本出来之后将会立即进行第二版本的开发,之所以这样想是因为我们第一版本实在尝试,会有很多不完善的地方,说句不好听的话,就是拿用户当作小白鼠。看他们的的反应我们将会立即收集相关信息及需求做出第二版本。这也只是我一个想法。乐观的想法第一版本已经很完善很满意。呵呵。到时还是会根据具体情况具体处理。

  下面是我对今后产品发展战略一些小小的想法,有不足还望多多指教

  我这就长话短说吧,有点写不下了。

  1、试点实施,项目需求调研

  2、根据公司的现有优势发展辅助发展该产品

  3、剖析市场上现有软件,发展具有自己特点的产品

  4、增加产品的亮点,不需多,一两个即可。

  5、给产品一个明确的定位。(能耗中也有各色各样的用户群体,根据不同群体给予不同特色的产品)

  对于该产品我的目标将是为其打造出能源中产品一把利剑,在能耗中打出一个不可或缺的地位,占领能耗市场,将其成为龙头老大。成为国家指定能耗产品。在此希望同大家一起努力,加油。

公司年度工作计划7

  1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的《xxx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。

  2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

  3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

  (二)、主要工作计划措施

  一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

  1、处理好与邻村人员的关系。

  2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。

  3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。

  4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

  5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案 。

  6、做好治安管理监控系统的保密工作。

  二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,

  做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。

  三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。

  1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过

  讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,

  2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

  3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。

  四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作

  1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施,与下级签订“责任状”,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。

  2、参加安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。

  3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。

  五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

  1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

  2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的`反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

  总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,

  努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。首页12尾页

  

公司年度工作计划8

  为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》,进一步加强安全生产工作, 通过安全发展促进企业安全生产形势进一步稳定好转,不断提升服务经济社会发展的能力,特制定年度安全生产工作计划。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,认真贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署,牢固树立“安全发展”理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,夯实基础管理,深化隐患排查治理,创新和完善工作机制,提升安全工作整体水平,确保安全生产形势稳定。

  二、工作目标

  通过各项安全管理工作的有序开展,进一步强化基础建设,提升安全管理层次,以预防为主、加强监督、落实责任为重点, 建立预防为主、持续改进的安全生产工作机制,有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故,确保20xx年度安全生产目标任务顺利完成。

  三、任务计划

  ㈠安全组织保障

  加强安全机构的建设,对人员职务发生变化的要及时调整,并聘用有文化、会管理、懂业务的人员从事安全工作。

  ㈡工作例会

  安全例会每月至少组织一次,分析阶段安全生产工作形势,传达部署上级文件、会议精神,研究相应工作措施,对安全工作进行安排和总结。例会实行参会人员签到。

  ㈢学习教育

  1、组织公司安全管理人员的培训教育,针对公司的安全工作人员的不同素质、不同时期反映出的问题,有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教育等方面的教育培训,切实提高公司管理人员的工作水平,确保各项规定要求落在实处。

  2、组织全体客运从业人员进行学习培训,教育采取传达文件、举办讲座、观看视频等灵活多样的形式,不断提高职工的安全意识和安全监管操作能力。

  3、组织从业人员的岗位技术培训,至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训,要制定全年教育培训计划,至少每月组织一次,教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容,并做好相应记录,不断提高从业人员的规范操作水平,消除事故隐患。

  ㈣制度建设

  1、安机科对安全工作制度进行一次全面的审核,对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订,并经安全生产领导小组讨论后下发执行,保证制度适用有效。

  2、各部门要对制度进行及时修订,重点做好本部门各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范,并保证制度的贯彻落实。

  ㈤隐患排查

  1、坚持一岗双责的原则,在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。安全生产领导小组每季组织一次全面的检查。隐患排查工作执行所隐患排查治理制度规定的程序和表格,由安机科建立台帐,对发现的隐患由安机科登记,整改完毕由公司写出整改报告、责任部门进行验收、验收合格出具验收结论报安机科销号。

  2、认真执行逐日例检制度和隐患排查制度,严格落实安全隐患排查治理制度,并将每月3日前将上月隐患排查情况上报安机科。

  ㈥应急保障

  对预案进行审核,不适应的要及时修订,完善相应的应急预案,每年至少组织一次应急演练。

  ㈦宣传报道

  1、加强安全宣传,特别是安全月要组织一次规模较大的宣传活动,通过各种途径宣传安全的重要性,使安全成为全民意识。

  2、加强新闻报道,及时报道公司的安全工作的工作动态、典型经验和先进事迹。

  ㈧责任落实

  1、公司从业人员签定安全责任书,明确各自的工作职责和安全责任,将安全责任落实到各个岗位。

  2、加大责任追究,对公司的管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的,严格按照国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》“四不放过”,追究相关责任人责任。

  ㈨经费保障

  及时提取经费,保障安全工作的正常开展。按营业额1.5%或单车每月不少于50元提取经费,专款专项用于安全生产工作的支出。

  ㈩专项活动

  1、开展客运车辆交通安全重点整治活动,安机科每月到交警队抄录一次交通违法信息,以文件向各科室抄告,各科室须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施,并以文件报告安机科,安机科汇总反馈公安交警部门。

  2、认真落实客运车辆GPS监管措施,出现不在线情况一律停运收回运输证,待恢复上线方可营运。

  3、扎实开展上级安排的各项专项活动。

  (十一)加大对违法行的查处

  加大对非法从事运输经营以及无从业资格证、私自改装营运车辆、不按规定线路行驶、不按时参加技术性能评定和二级维护等违法行为的查处力度,消除安全隐患。

  (十二)信息报送

  各科室要按规定时间上报各类方案、报表。安机科要按规定及时向上级部门报送各种材料报表。

  (十三)档案管理

  各科室要按照安全档案规范的要求,做好安全工作资料的收集、整理和保管。

公司年度工作计划9

  20xx年的工作也即将告一段落,在经过了半年的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。感觉时间过得真快,20xx年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失败中去总结教训,在成功中去吸取经验这都成为了我个人在

  20xx年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历!在这短短的半年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在公司领导和同事的大力帮助下,学到了很多做人、做事及销售工作技能。在工作中,通过学习和探索,熟悉了公司的运作程序流程,了解了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础,也让我在公司以后的工作中更得心应手。

  然而在20xx年也存在很多的不足和缺点,主要在执行力不强及沟通技巧方面。执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化,考虑的太多,做起事情来就不敢放开手去做,怕客户对自己失去信任,怕丢失客户,怕公司领导、同事对自己没有信心,瞻前顾后,这一切都制约了自己的行动。其实,主要还是心态的问题,调整好心态,多一份自信,相信自己一定能做的好。沟通技巧方面还需要继续学习,在与客户沟通、谈判时还不能很好利用所学的,平时应多和老业务员及同事沟通,学习他们的话术技巧,并要学以致用。

  一、明年计划完成业绩目标100万

  要完成这个目标单靠本地客户是不够的,发挥自己对网络的知识,多收集外省的客户,协助刘牧华一起开发网络资源,这是一块很大的市场。在株洲本地跑业务的同时,再向周边如长沙、湘潭地区渗透,寻找些需要投放长株潭的客户。由于今年积累了一些客户资源,明年针对一些有意向的客户重点跟进,即不断的开发新的客户,保证自己的客户资源不断更新,与此同时,在业务方面不局限户外广告,尝试发展公司其他业务,如:营销策划,庆典活动、制作安装、活动代理等,但这些方面的专业知识不多,通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、价格等,同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。

  二、东方楼宇视频,由于现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老化,同时视频机经常性的出现质量问题,导致普遍客户对视频媒体产生了不信任,对业务的开展造成了一定的困难。明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。但要让视频部有个良好的发展,有几点建议:1、更换新的视频机。2、招聘专职人员开发新的网点(包括户外),保证网点的质量和数量。3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等,形成一个电梯广告部门。

  三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升

  在公司不断壮大、飞速发展时,加强自我学习,能跟得上企业的发展,跟的上公司的步伐,让自己更能适应工作。

  20xx过去了,在这里也感谢同事们对我的帮助与支持,特别感谢廖总,多次找我谈心,并无私的分享经验,让我认识到自己的不7及学习到了很多经验,希望同事们今后继续给予我支持和鼓励,我也会在新的一年更加努力。新年新气象!我们将迎来充满挑战的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一层楼,20xx年~~!

公司年度工作计划10

  第一部分

  XX年度展望

  公司管理层要团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。

  (1)营销管理方面:公司继续保持当前管理架构不变,并不断向标准化管理与数字化管理转化,继续提高企业自身技术管理水平。

  (2)公司财务状况方面:资金充足,财务健全,能充分发挥灵活运转功能。

  (3)人力资源投入:年度公司推行多项工作的管理革新,强化组织功能收效颇大,员工工作积极性较高,人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工,应该组织好转正之后的培训工作。

  第二部分

  XX年度工作方针及目标全年实现产值:0(暂定)万元,比去年同期增长成全年计划指标;上缴税收:计划指标;实现利润:划指标。万元,比去年同期增长%,%,超额完%,完成全年完成全年计万元,比去年同期增长

  年度目标计划(暂定)年度目标计划(暂定)

  主目标:

  1、加强经营管理,接手项目要高于往年,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务;

  2、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标,完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性;

  3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源,形成稳定的优质客户网络。建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。

  4、力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。

  辅目标:

  1、树立员工企业意识,培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。

  2、建立各部门的协调及横纵向联系,完成向销售终端的精细化运作。

  年度目标计划思路:

  (一)理清市场脉络,大力拓展业务

  1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务。

  (二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平

  1、严抓质量安全和文明施工,毫不松懈地抓好项目施工管理工作

  2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。

  3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度;

  (三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理

  1、进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。

  2、根据公司发展需要,开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培训,员工素质类培训等,以加强学习,提高素质为目的,有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。

  3、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。

  4、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。

  5、各个部门应该加强工作交流,以便在工作中各司其职发挥作用。

  6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。

标签: #桃园人

  • 评论列表

留言评论